Organizamos o funil de vendas, configuramos o CRM, integramos site e WhatsApp, migramos os contatos e treinamos a equipe. Assim, cada lead tem responsável, prazo e próximo passo.
Uma parte está no WhatsApp, outra na planilha e outra só no celular do vendedor.
O orçamento é enviado, o dia fica corrido e ninguém lembra de falar com o cliente de novo.
A gestão não sabe quantas oportunidades estão abertas, onde elas pararam ou por que foram perdidas.
Cliente, conversa, proposta e histórico ficam na empresa, mesmo quando alguém da equipe sai.
Cada oportunidade tem responsável, prazo e tarefa para a negociação não ser esquecida.
O funil mostra o que entrou, o que avançou, o que foi perdido e quanto pode fechar.
Nossa consultoria de CRM cuida do processo comercial, da configuração, das integrações e do treinamento. Você recebe uma operação pronta para trabalhar, não apenas uma conta criada.
Entendemos como o lead chega, quem atende, como a proposta é enviada e onde a venda costuma parar.
Criamos etapas, responsáveis, prazos e regras de passagem de acordo com a venda real da empresa.
Organizamos campos, acessos, equipes e telas para o vendedor encontrar rápido o que precisa.
Formulários, anúncios, WhatsApp e e-mail ligados ao CRM para o contato entrar sem cadastro manual.
Limpamos duplicidades, organizamos contatos e negociações e conferimos os dados antes da mudança.
Distribuição de leads, lembretes e mensagens automáticas para reduzir tarefas repetitivas.
Painéis com origem dos leads, taxa de conversão, tempo de resposta, motivos de perda e previsão de vendas.
Treinamos o time na rotina de verdade e acompanhamos o começo para corrigir dúvidas e dificuldades.
Conversamos com a gestão e com quem atende os leads para encontrar os gargalos do processo comercial.
Definimos etapas, responsáveis, prazos, dados necessários e o que vale a pena automatizar.
Preparamos o CRM, migramos os dados, fazemos as integrações e testamos a jornada completa de um lead.
Treinamos a equipe, acompanhamos os primeiros dias e ajustamos o que aparecer na rotina.
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do feed ao site e ao comercial
Entendemos os canais, a equipe, as ferramentas e como o atendimento acontece hoje.
Mostramos o que precisa mudar no processo, no CRM e na rotina da equipe.
Você recebe o que será feito, em qual ordem e quanto vai investir antes de decidir.
Implementação de CRM é o processo de transformar a operação comercial em um fluxo claro dentro da plataforma. Inclui diagnóstico, desenho do funil, configuração, migração de dados, integrações, automações, testes, treinamento e acompanhamento da adoção.
Sim. Os dois termos são usados para o trabalho de preparar o CRM para a empresa. O serviço vai além da configuração: organiza o funil de vendas, migra os dados, conecta os canais e treina a equipe para usar a ferramenta.
O prazo depende do tamanho da equipe, do funil, das integrações e do volume de dados. Depois do diagnóstico, a Renove apresenta as etapas e o prazo antes do projeto começar. Organizar o processo comercial primeiro evita atrasos na configuração.
O investimento varia conforme o número de usuários, funis, integrações, automações, dados a migrar e treinamentos. A licença do software também pode ser cobrada à parte. A Renove faz o diagnóstico e apresenta um escopo com entregas e custos definidos antes do início.
A Renove criou o RushCRM e também pode implementar a plataforma que a empresa já usa, quando ela atende ao processo. A recomendação nasce do diagnóstico: primeiro entendemos a operação e depois definimos a ferramenta mais adequada, sem forçar uma troca desnecessária.
Sim. A base é importada com tratamento de duplicidade e conferência antes de liberar para a equipe. Contatos do site, de anúncio e do WhatsApp passam a entrar direto no funil, sem cadastro manual.
O treinamento faz parte da implantação. O funil é baseado na rotina real, a equipe aprende usando situações do dia a dia e o começo é acompanhado para corrigir dificuldades. Assim, o CRM não vira apenas mais uma obrigação de preenchimento.
O CRM guarda o contato e a etapa da negociação. A automação executa a tarefa: distribuir o contato, lembrar do retorno, disparar mensagem padrão. Os dois trabalham juntos, e a automação só faz sentido depois que o funil está definido.
Começar pela ferramenta, copiar um funil genérico, importar dados bagunçados, automatizar uma rotina ruim e dar apenas um treinamento. A implantação precisa começar no processo comercial e continuar até a equipe usar o CRM com informações confiáveis.
Não necessariamente. Se a plataforma atual sustenta o processo, a Renove pode reorganizar e configurar o que já existe. A troca só é recomendada quando limitações técnicas, custo, integração ou usabilidade impedem o resultado esperado.
Você fala do seu cenário, a gente fala do que dá para fazer com ele.
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